近日，英科醫療安徽與江蘇基地相繼召開精益運營管理項目階段會議，標志著英科醫療與優制咨詢在持續推進精益運營體系建設、共同打造行業質量管理新標桿方面取得重要進展。雙方以閉環推進、持續深化的合作模式，穩步沿“兩橫四縱”實施路徑系統構建精益運營管理體系，為企業競爭力提升奠定堅實基礎。
安徽基地TQM項目啟動會：系統布局質量管理新階段
9月8日，安徽英科醫療《全員質量管理體系TQM》項目啟動大會順利召開。
優制咨詢總經理姜瑩老師從團隊認知發展規律與專業能力內化角度，為項目推進提供方法論指引，強調持續學習與實踐轉化對實現組織能力進階的關鍵作用。
英科醫療副總經理趙總在發言中回顧了與優制團隊的長期戰略合作，明確指出：“通過推行‘兩橫四縱’，我們已在多個模塊取得顯著成效。”他強調，TQM項目對質量改善、體系構建及人才培養具有重要意義，“期待項目高質量完成，助力打造集團標桿工廠”。趙總還要求項目組在優制老師專業的指導下積極落實各項工具方法，推動質量水平實現顯著提升。
江蘇基地5S&PMC項目結案：階段成果顯著，持續運維深化
9月10日，江蘇英科醫療《精益運營管理體系-Ⅱ期：5S&PMC》項目圓滿結案。
結案會上，各項目組代表詳細匯報了所取得的成果及下一步工作計劃。優制咨詢總經理姜瑩老師對項目完成情況予以點評，在充分肯定成績的同時，也為下一階段優化方向提出具體建議。
英科醫療副總經理趙總在總結中特別指出：“項目組在優制老師專業的輔導下，以堅韌的態度和科學的方法，成功解決了許多以往自身難以突破的長期難題。”他充分肯定項目在現場管理、準時交貨率提升、采購成本降低和PMC體系搭建等方面取得的多項成績，“使得訂單和裝配計劃的及時交付率大幅提高，尾單數量也明顯減少”。趙總要求團隊后續做好運維，確保成果持續鞏固與深化。
兩場會議體現了英科醫療以精益管理為核心，持續推進運營升級與人才培養的戰略決心，也展現了優制咨詢與企業深度協同、長期共進的服務模式。未來，雙方將繼續依托“兩橫四縱”路徑，推動精益管理體系邁向更高水平。
